Programma / Aanpak
5S/Kaizen/Whiteboardmeetings/Rood & Groen.
De basis binnen ieder programma.
Sparren waarom het ons wel lukt de organisatie mee te krijgen?
Laat gerust uw gegevens achter.
Trainingen – Agenda
Open communicatiestijlen (i.s.m. Howcompany)
Maar liefst 90 tot 95% van de misverstanden en irritaties komt voort uit de manier waarop we communiceren. De vorm – hoe we communiceren – maken we ongewild belangrijker dan de inhoud – wat we communiceren. Het is wat wij noemen een verschil in communicatiestijlen....
Lean Six Sigma Green Belt
Training Lean Green Belt (5,5 dagen) Meest praktische opzet van de Lean Green Belt vindt u bij ons! Veel van onze klanten zitten in de “projecten business”. Statistische berekeningen zijn hier niet echt op los te laten. Omdat we merkten dat cursisten deze statistische...
Lean introductie (productie)
Begrijpt u de basis van verbeteren en wilt u verder met het optimaliseren van uw productie dan is de training Lean introductie voor productie iets voor u. Doel van deze dag is dat u de basistechnieken van Lean produceren kent en in een groter geheel weet te plaatsen....
Onze werkwijze is gebaseerd op jaren lange ervaring
Uw route naar verbetering is afhankelijk waar u zich begeeft/ hoe uw landschap er uitziet…
Wat is de problematiek…
- Betrokkenheid van medewerkers
- Voorraden en doorlooptijd
- Hoge faalkosten, lage marge
- Machine storingen
- Kwaliteitskosten
Hoe uitdagend zijn uw doelstellingen…
- Hoeveel tijd hebben we om het gat te dichten en hoe groot is het gat?
Organisatie en cultuur:
- Hoe is het verloop van personeel?
- Hoeveel flex-medewerkers heeft uw organisatie?
- Kent het veel hiërarchische lagen?
Hoe borgt u kennis binnen uw organisatie?
Medewekrers doen wel mee aan 5S, Kaizen, OEE etc, maar snappen ze dit ook echt en kunnen ze het in een groter geheel plaatsen? KSL heeft ter onderstuning van verbeterprogramma’s eigen lesmateriaal ontwikkelt. Hiermee kunt u, uw personeel in de theorie en de praktijk toetsen.
Dit lesmateriaal maken we voor u op maat met voorbeelden uit uw praktijk. De opgedane kennis tijdens het programma gaat niet verloren. Zo kan KSL echt iets bijdragen aan de borging en achterlaten binnen uw organisatie.
Nieuws van KSL
Ook KSL werkt aan continu verbeteren. Graag houden we u op de hoogte van de meest recentelijke ontwikkelingen, bijeenkomsten en klantervaringen.
Toyota doet niet aan Six Sigma!
In eerdere blogs hebben we al eens uiteengezet dat we geen grote fan zijn van starten met Six Sigma bij de opstart van een verbeterprogramma. We krijgen hier veel vragen over, want iedereen doet het toch? Ja, en dat is nu precies het probleem, want wie zegt dat dit...
KSL start na de zomer met 7 professionals!
We zijn ontzettend trots dat ons team is inmiddels gegroeid naar 7 professionals. Na een heerlijke zomer gaan ze allemaal weer maximaal voor het verbeteren van operationele processen en ontwikkelen van leiderschap binnen de maak- en processindustrie! Steeds meer...
Lean-leiderschap samenwerking met Cox Dieben
Op onze succesvolle trajecten bij productieorganisaties op het gebied van continu verbeteren op basis van TPM, Lean en Six Sigma signaleerden wij nog regelmatig een gap op het gebied van communicatie en tactische skills van leidinggevenden rondom continu verbeteren en...
Over KSL Solutions
Wij zijn een bedrijfskundig adviesbureau dat organisaties traint, coacht en adviseert bij het slimmer, effectiever en efficiënter werken. Door onze jaren lange ervaringen en bewezen trackrecord, sinds 2004 behoren we tot de top van deze markt.
KSL streeft bij haar klanten naar
blijvende resultaatverbetering door bewustwording en bezieling.
Onze opdrachtgevers gaan voor
lange termijn omzet vergroting en geborgde kostenreductie.
Met als resultaat o.a.
medewerkers die slimmer en efficiënter werken.
