Opleiding & Trainingen
Leiderschapstraining – Samenwerken in de praktijk
Training - Samenwerken in de praktijk ( 2 dagen) Onze visie op leiderschapsontwikkeling, is dat dit eerst start met het ontwikkelen van jezelf. Op het moment dat je jezelf beter leert kennen ben je beter in staat om van hieruit anderen beter te begrijpen. Daarna ben...
Lean Six Sigma Green Belt
Training Lean Green Belt (5,5 dagen) Meest praktische opzet van de Lean Green Belt vindt u bij ons! Veel van onze klanten zitten in de “projecten business”. Statistische berekeningen zijn hier niet echt op los te laten. Omdat we merkten dat cursisten deze statistische...
KSL Teamleider Jaarprogramma Lean & Leiderschap opleiding
Online teamleider jaarprogramma Word de beste teamleider die je je medewerkers gunt! Wil je verder groeien als teamleider in zowel je kennis en kunde in verbeteren van processen, maar ook in je rol als leidinggevende? Dan is dit het programma dat je moet volgen!...
8D problem solving
8D ProbleemoplossingSoms lijken problemen hardnekkig. Wanneer cruciale stappen in het analyseren van het probleem worden overgeslagen waardoor mogelijk verkeerde maatregelen worden genomen kan het zijn dat het probleem zich opnieuw zal voordoen.Methodes zoals...
TPM intro – OEE, Autonoom Onderhoud, 5S, SMED
TPM kent een aantal basis analyse- en verbetertechnieken. Veruit de belangrijkste die u moet kennen zijn OEE, 5S, Autonoom Onderhoud (AO) en SMED. Deze trainingsdag leert u in één dag de technieken van verbeteren met TPM. OEE is een getal dat de effectiviteit van uw...
Open communicatiestijlen (i.s.m. Howcompany)
Maar liefst 90 tot 95% van de misverstanden en irritaties komt voort uit de manier waarop we communiceren. De vorm – hoe we communiceren – maken we ongewild belangrijker dan de inhoud – wat we communiceren. Het is wat wij noemen een verschil in communicatiestijlen....
Lean Orange Belt – 2 dagen
Onze Lean Orange Belt is opgezet met de gedachte dat alle theorie moet worden gekoppeld aan een spelelement. Deelnemers ervaren dit als zeer plezierig. De training ziet er als volgt uit: Inhoud van de opleiding Introductie continu verbeteren en het leren zien van...
TPM voor MT/DT(1dag)
Het invoeren van TPM betekent nog al wat. Tijdens de training wordt amper ingegaan op technieken zoals O.E.E. S.M.E.D., 5S etc., louter op seniormanagementvraagstukken.In deze training leert u1.Waarom er pilaren zijn, hoe de pilaren met elkaar samen werken,2.Hoe de...
Training Within Industry (i.s.m. TWI-Company)
De TWI methodiek Continu verbeteren en foutloos werken?TWI Company laat je zien dat dit echt kan. Een goed eindproduct, daar draait het om. Elke dag opnieuw. Medewerkers zijn vaak de cruciale schakel naar succes. Samen met TWI Company zet je een uniforme werkwijze...
Lean introductie (productie)
Begrijpt u de basis van verbeteren en wilt u verder met het optimaliseren van uw productie dan is de training Lean introductie voor productie iets voor u. Doel van deze dag is dat u de basistechnieken van Lean produceren kent en in een groter geheel weet te plaatsen....
TPM Pilaartraining PM – Gepland onderhoud – Keikaku-Hozen
Binnen TPM spreken ze naast autonoom onderhoud over gepland onderhoud. Maar wat doet de "pilaar" Gepland onderhoud nu precies? Wat is een ABC-classificatie, wat is FMECA, hoe manage je reserve onderdelen, smeermiddelen etc. Hoe zet je een informatiesysteem op? Ook...
TPM Pilaartraining AO – Autonoom onderhoud – Jishu-Hozen
Een van de onderwerpen binnen TPM (Total Productive Maintainance) is Autonoom onderhoud. Maar wat doet de pilaar Autonoom onderhoud nu precies? Alleen een beetje schoonmaken en inspecteren of komt er meer bij kijken? In deze training gaan we diep in op de volgende...
TPM Pilaartraining FI – Gericht Verbeteren – Kobetsu-Kaizen
Wat doet de pilaar Gericht verbeteren? Welke stappen worden doorlopen, waar begint u en wat kunt u verwachten? Welke valkuilen zijn er voor de pilaar?Daarnaast leert deze dag:1.Wat een X-matrix, Cost Deployment, Contributiematrix of een Lost/Cost matrix is, wat zijn...
Lean organisatie (kantoor en productie)
Het leren van technieken is leuk, maar houden ze ook stand in uw organisatie? Borging is wellicht het lastigst van alle verander en verbeterprogramma’s. De enige manier om borging te bewerkstelligen is het verankeren in een organisatie. Voorkom dat u een Lean-project...
Lean introductie (kantoor)
Is uw doorlooptijd van het kantoorproces vele mate langer dan het daadwerkelijk maken van een product, specificatie, tekening, offerte of vergunning? Moet het verwerken van gegevens vaak opnieuw gebeuren omdat gegevens ontbreken of niet kloppen? De Lean Office-methode...
“Opleiding is het meest krachtige wapen waarmee je de wereld kan veranderen.”
Nelson Mandela – Anti-apartheidsstrijder