Programma / TPM

TPM werkt met pilaren. De 4 basis pilaren kunnen we volledig ondersteunen…

Lean

Lean

Bekijk ons uitgebreide Lean programma door hier te klikken.

TPM

TPM

Bekijk ons uitgebreide TPM programma door hier te klikken.

Six Sigma

Six Sigma

Bekijk ons uitgebreide Six-Sigma programma door hier te klikken.

Persoonlijk Leiderschap

Leiderschap

Bekijk ons uitgebreide Leiderschap programma door hier te klikken.

TPM – Total Productive Maintenance

TPM werkt met pilaren. De 4 basis pilaren kunnen we volledig ondersteunen: Gericht verbeteren, Autonoom onderhoud, Preventief onderhoud, Opleiding en training. Net als Lean heeft TPM veel tools in huis, echter gaat Total Productive Management volgens ons verder waar Lean stopt. De Lean-filosofie past echter goed binnen de verspillingen van TPM; PQCDSEM, te weten in de D van Delivery. Onze voorkeur gaat bij grote/ kapitaal intensieve bedrijven, multi-site en per site +/- 100 medewerkers uit van de TPM aanpak. Mits deze bedrijven alleen assemblage processen hebben zonder kapitaalintensieve machines, kan de Lean aanpak voorkeur hebben. Daarnaast heeft TPM meer organisatiestructuur in huis om een cultuuromslag te bewerkstelligen. Wij helpen u bij het bepalen van de belangrijkste pilaren voor uw organisatie en het opzetten, invulling geven en bewaken van deze pilaren. Maar ook bij het trainen van de interne organisatie van basis-tools zoals 4M, 5W1H, 5x waarom, EPL’s, herstellen basiscondities, OEE, SMED tot uiteindelijk P-M-analyses.

Gericht Verbeteren

Werken in verbeterteams Geef teams een opdracht met randvoorwaarden en een doelstelling. U zult versteld staan van de resultaten! Werken in verbeterteams, ook wel small group activities (SGA) genaamd, ligt de focus op het oplossen van hardnekkige problemen. Deze...

Lees meer

Autonoom onderhoud – Jishu-Hozen

Van ik bedien, jij repareert naar gezamenlijke verantwoordelijkheid… KSL realiseert met uw organisatie deze uitdaging! Misschien wel de belangrijkste pilaar binnen TPM… Hoe krijg je medewerkers uit het dogma “ik als operator bedien, jij als technische dienst...

Lees meer

Gepland onderhoud – Keikaku-Hozen

Maximale prestatie tegen minimale kosten dat is de kunst! Onderhoud neemt bij bedrijven 5 tot 30% van de operationele kosten voor zijn rekening, hierdoor kan de besparing significant zijn! Het doel van gepland onderhoud (in het Japans: Keikaku  Hozen) binnen TPM is op...

Lees meer

Opleiding & Training

Als de medewerker het niet heeft begrepen, dan heeft de trainer het niet goed getraind. Vraag eens aan een teamleider of afdelingshoofd hoe kennis overgedragen wordt? Vaak door het te vertellen of door het te laten zien. Alleen de praktijk wijst uit dat deze methode...

Lees meer

Van strategisch...

Hoe moet u het gat dichten tussen strategische doelen en operationele doelen?

...naar operationeel

KSL Solutions zet graag met u een traject uit om dit daadwerkelijk te laten gebeuren.

“Hoe meer men zoekt naar snelle oplossingen, hoe groter het chronisch probleem wordt.”

Stephen Covey

Auteur

Meer informatie. Neem contact met ons op!