TPM – Total Productive Maintenance

TPM werkt met pilaren. De 4 basis pilaren kunnen we volledig ondersteunen: Gericht verbeteren, Autonoom onderhoud, Preventief onderhoud, Opleiding en training. Net als Lean heeft TPM veel tools in huis, echter gaat Total Productive Management volgens ons verder waar Lean stopt. De Lean-filosofie past echter goed binnen de verspillingen van TPM; PQCDSEM, te weten in de D van Delivery. Onze voorkeur gaat bij grote/ kapitaal intensieve bedrijven, multi-site en per site +/- 100 medewerkers uit van de TPM aanpak. Mits deze bedrijven alleen assemblage processen hebben zonder kapitaalintensieve machines, kan de Lean aanpak voorkeur hebben. Daarnaast heeft TPM meer organisatiestructuur in huis om een cultuuromslag te bewerkstelligen. Wij helpen u bij het bepalen van de belangrijkste pilaren voor uw organisatie en het opzetten, invulling geven en bewaken van deze pilaren. Maar ook bij het trainen van de interne organisatie van basis-tools zoals 4M, 5W1H, 5x waarom, EPL’s, herstellen basiscondities, OEE, SMED tot uiteindelijk P-M-analyses.