Programma / Lean

De volgende verbeterprogramma’s worden ondersteund door KSL. Klik voor meer info op een van de volgende programma’s.

Lean

Bekijk ons uitgebreide Lean programma door hier te klikken.

TPM

Bekijk ons uitgebreide TPM programma door hier te klikken.

Six Sigma

Bekijk ons uitgebreide Six-Sigma programma door hier te klikken.

Leiderschap

Bekijk ons uitgebreide Leiderschap programma door hier te klikken.

Het Lean programma bestaat uit vier keuzes:

Lean Manufacturing, Lean Office, QRM & Polca, Scrum & Agile

Al in 2004 deden wij onderzoek naar Lean Manufacturing methodieken. Met name de vraag hoe krijgen we de theorieën die vooral gestoeld zijn op massa productie vertaalt naar projectmatige en MKB organisaties? Later kwam Suri met oplossingen zoals QRM en QROC’s, Ikujiro Nonaka en Hirotaka met Scrum wat doorontwikkeld werd voor softwareontwikkeling. Klanten van ruim tien jaar geleden zeggen nu: wat we toen samen ontwikkeld hadden heet nu QRM! Voor nu houdt dat in dat we onze klanten leren wat de overeenkomsten tussen de methoden zijn. Vervolgens maken we samen een bewuste keuze welke methode het beste past…

QRM – Polca

Quick Response Manufacturing (QRM) heeft de laatste jaren een vogelvlucht genomen. Wat maakt QRM zo populair? Waarschijnlijk omdat QRM goed toepasbaar is binnen ieder bedrijf. Het richt zich in de basis zogenaamde klantspecifieke of high-mix / low-volume productie....

Lees meer

Lean Manufacturing

Lean heeft ons in 2004 al geïnspireerd en aangetoond dat er enorm veel verbeterpotentieel is bij bedrijven op gebied van doorlooptijd en efficiëntie op de werkplek. Of we nu praten over inkoop, werkvoorbereiding, planning, productie, logistiek of warehousing, het kan...

Lees meer

Lean Office

De focus van een verbeterprogramma richt zich vaak op de productie. Maar als u het aan uw personeel vraagt waar het meeste wordt verspild wordt dan geven ze aan op kantoor! Informatie die ontbreek, niet klopt of te laat komt. Toen we de order kregen hadden we nog 6...

Lees meer

Scrum & Agile

Scrum werd geïntroduceerd in een onderzoek door Ikujiro Nonaka en Hirotaka Takeuchi, dat begin 1986 in de Harvard Business Review gepubliceerd is. In dit onderzoek wordt beschreven dat projecten met kleine (multidisciplinaire) teams historisch gezien het beste...

Lees meer

Van strategisch...

Hoe moet u het gat dichten tussen strategische doelen en operationele doelen?

...naar operationeel

KSL Solutions zet graag met u een traject uit om dit daadwerkelijk te laten gebeuren.

“Veel kwijnende organisaties zijn blind voor hun eigen mankementen. Ze kunnen hun problemen niet oplossen omdat ze deze niet kunnen zien.”

John Gardner

Schrijver

Meer informatie. Neem contact met ons op!