Een Six Sigma Black Belt is een full-time verander- en verbetermanager die geen expert in het proces (waar het project zich op richt) hoeft te zijn. De ideale kandidaat voor een Black Belt is een persoon die de volgende kenmerken bezit:
• Heeft technische en leidinggevende procesverbetering / innovatie vaardigheden.
• Heeft een passie voor statistiek en systeemtheorie.
• Begrijpt de psychologie van individuen en teams.
• Begrijpt procesverbetering instrumenten en methoden.
• Heeft uitstekende communicatieve en schriftelijke vaardigheden.
• Werkt goed in een team.
• Kan vergaderingen beheren.
• Heeft een aangename persoonlijkheid en het is leuk om mee te werken.
• Communiceert in de taal van de klant en maakt geen gebruik van technisch jargon.
• Heeft een focus op de klant.
De verantwoordelijkheden van een Black belt zijn onder andere:
• Helpen om een projectplanning voor te bereiden.
• Communiceer met de Champion en proceseigenaar over de voortgang van het project.
• Leid het projectteam.
• Vergaderingen plannen en coördineren van de logistiek.
• Helpen van teamleden bij het ontwerpen van experimenten en bij het voor het project benodigde gegevens te analyseren.
• Zorgt voor training in tools en teamfuncties om teamleden te projecteren.
• Help teamleden te bereiden voor beoordelingen door de kampioen en uitvoerend comité.
• Geven advies over mogelijke andere Six Sigma projecten.
• Leiden en coachen Green Belts bij van projecten beperkt in omvang.
Een Black Belt een full-time kwaliteitsprofessional die wordt begeleid door een Master Black Belt, maar kan aan een manager rapporteren als direct leidinggevende.
Een Brown Belt is een Six Sigma Green Belt, die de Black Belt certificering examen voorbij is, maar nog niet zijn tweede Six Sigma-project heeft afgerond.