Het leren van technieken is leuk, maar houden ze ook stand in uw organisatie? Borging is wellicht het lastigst van alle verander en verbeterprogramma’s. De enige manier om borging te bewerkstelligen is het verankeren in een organisatie. Voorkom dat u een Lean-project doet en dat u na 2 jaar zegt: Lean? Six Sigma? Oh dat hebben we ook al gedaan, dat werkt hier niet echt. Misschien hadden we meer voor TPM, QRM of Scrum moeten gaan.

Onze ervaring is, kies bewust en onderzoek goed wat welk programma inhoud en vraag altijd: waarom zou dat bij onze organisatie passen en hoe richten we zo’n programma hier in?

Leerdoelen van deze dag zijn:

1.U begrijpt waarom sommige veranderprogramma’s niet slagen op lange termijn
2.U kunt uitleggen hoe een Lean organisatie is ingericht
3.U kunt relaties leggen tussen operationele problemen en de verantwoordelijkheid van de Lean organisatie
4.U leert de technieken van operationeel management combineren met verbetermanagement

  • Data: vrijdag 19 oktober, 26 oktober en 14 december 2018. Vrijdag 4 januari, 22 februari, 1 maart, 19 april, 26 april, 14 juni en 21 juni 2019.
  • Duur:  van 9:00 tot 17:00 uur
  • Waar: afhankelijk van inschrijvingen wordt een geschikte locatie gezocht.
  • De kosten voor deze training bedragen €349,= excl BTW. en zijn inclusief koffie/thee en lunch.

 

 

Meld je aan of stel een vraag over deze training

5 + 2 =

Deel dit bericht op: