Lean introductie (Ochtend)
1Geschiedenis van Lean
2De 8 Verspillingen volgens Lean
3De aanpak van Lean (definieer waarde, de keten in kaart brengen, de keten vereenvoudigen, flow, pull en perfectie
4Andere filosofieën zoals WCM, TPM en Six Sigma
5Workshop de geldfabriek
Problemen oplossen volgens de Lean-methode
1Probleem definiëren: 5W+1H
2Analyseren middels 4M + visgraat en 5x waarom
3Oplossen middels de kaizenmethode (PDCA)
4Borgen middels standaardiseren (eenpuntslessen, werkinstructies (SOP) en procedures)en trainen, volgens de Training Within Industry (TWI) filosofie.
Deze trainingsdag heeft afwisselend een theorie en praktijk gedeelte. In een training zal de groep aan de slag gaan met één concreet problemen om uiteindelijk een grondoorzaak volgens de lean-methode werkelijk opgelost te krijgen. Voordat de training plaats vindt, moet iedereen één probleem aandragen. Vervolgens kiest de groep één probleem dat zij als praktijkopdracht zullen uitwerken tijdens de training. Zodoende moet men het geleerde (theorie) meteen in de praktijk toepassen en zijn er aan het einde van de training één of meerdere oorzaken opgelost.

 

 

 

Scrum introductie (dag 2)
Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:
1. Agile Manifest
2. Wat is Scrum (Lichtgewicht, Simpel)
3. Welke rollen zijn er in een Scrum team (Product Owner, Scrum Master, Dev.Team)
4. Hoe ziet het Scrum proces eruit (Sprint, Planning, Stand-up, Review, Retro)
5. Wat zijn de Scrum artefacten (Backlogs, Increments)
6. Artefact Transparantie (Definition of Done)
7. Lean en Scrum (Relatie en waarom Scrum lean is)
De Training wordt aangepakt volgens de scrum methode, aan het eind van de dag is samen met alle deelnemers het hele Scrum-proces doorlopen waarbij de inbreng van de deelnemers belangrijk is. Gedurende de training wordt steeds aangegeven wat de onderlinge relatie tussen en Lean en Scrum is.

 

 

 

Certificering
Aan het eind van de training zijn alle deelnemers bekend met de Scrum methode, ze kennen het proces, de scrum terminologie, ze weten wat de belangrijkste Lean-kenmerken zijn en hebben zelf het hele proces een keer doorlopen. Voor het succesvol doorlopen deze training behalen de deelnemers een certificaat van KSL-solutions.

 

  • Data: vrijdag 14 september en 9 november. Vrijdag 18 januari, 15 maart, 10 mei en 5 juli 2019.
  • Duur:  van 9:00 tot 17:00 uur
  • Waar: afhankelijk van inschrijvingen wordt een geschikte locatie gezocht.
  • De kosten voor deze training bedragen €349,= excl BTW. en zijn inclusief koffie/thee en lunch.

Meld je aan of stel een vraag over deze training

12 + 5 =

Deel dit bericht op: