Maximale prestatie tegen minimale kosten dat is de kunst!
Onderhoud neemt bij bedrijven 5 tot 30% van de operationele kosten voor zijn rekening, hierdoor kan de besparing significant zijn!
Het doel van gepland onderhoud (in het Japans: Keikaku  Hozen) binnen TPM is op basis van storingsanalyses en machinekennis komen tot een onderhoudsplanning met als doel het (ver-)storingen te voorkomen. Daarnaast heeft de pilaar of team dat verantwoordelijk is voor gepland onderhoud het doel de onderhoudskosten te minimaliseren.

Volgens TPM kent gepland onderhoud een aantal fases. In welke fase zit uw onderhoud? De fases zijn:

  1. Brandjes blussen
  2. Stabilisatie
  3. Preventie
  4. Onderhoud efficiëntie
  5. Onderhoud reductie

Om te komen tot optimale geplande onderhoud en daarmee minimale kosten voor onderhoud moet de organisatie de volgende zaken op orde hebben:

  1. Het evalueren van huidige apparatuur
  2. Het herstellen basis condities
  3. Het hebben van een onderhoud informatie systeem
  4. Het plegen van periodiek onderhoud
  5. Het plegen van conditie gebaseerd onderhoud
  6. En het evalueren van het onderhoudsysteem
Deel dit bericht op: