TPM voor MT/DT(1dag)

TPM voor MT/DT(1dag)

Het invoeren van TPM betekent nog al wat. Tijdens de training wordt amper ingegaan op technieken zoals O.E.E. S.M.E.D., 5S etc., louter op seniormanagementvraagstukken. In deze training leert u 1.Waarom er pilaren zijn, hoe de pilaren met elkaar samen werken, 2.Hoe de...
Lean office en Scrum intro

Lean office en Scrum intro

Lean introductie (Ochtend) 1Geschiedenis van Lean 2De 8 Verspillingen volgens Lean 3De aanpak van Lean (definieer waarde, de keten in kaart brengen, de keten vereenvoudigen, flow, pull en perfectie 4Andere filosofieën zoals WCM, TPM en Six Sigma 5Workshop de...
Training Within Industry

Training Within Industry

TWI is ontstaan tijdens de Tweede Wereldoorlog in Amerikaanse fabrieken. Tijdens de oorlog was er een enorme behoefte aan militaire vliegtuigen, voertuigen en schepen. Er was geen tijd om medewerkers een half jaar de ruimte te geven om productietechnieken onder de...
TPM intro – OEE, Autonoom Onderhoud, 5S, SMED

TPM intro – OEE, Autonoom Onderhoud, 5S, SMED

TPM kent een aantal basis analyse- en verbetertechnieken. Veruit de belangrijkste die u moet kennen zijn OEE, 5S, Autonoom Onderhoud (AO) en SMED. Deze trainingsdag leert u in één dag de technieken van verbeteren met TPM. OEE is een getal dat de effectiviteit van uw...
Verbeterteams

Verbeterteams

Complexe problemen worden op gepakt door verbeterteams. Verbeterteams moeten werken volgens een vaste structuur. Aan de hand van uw praktijkcase leert u op deze dag:   1.Wat er nodig is voor een goede start van een verbeterteam 2.Het verschil tussen PDCA, DMAIC, 8D,...
Basis van verbeteren t.b.v. autonoom verbeteren

Basis van verbeteren t.b.v. autonoom verbeteren

U leert in een dag de basis van autonoom verbeteren. Leerdoelen, onderwerpen en technieken die hierbij aanbod komen zijn.   1.U kunt een probleem definiëren naar een probleemstelling o.a. middels  5W+1H 2.U weet hoe u problemen moet analyseren o.a. middels 4M +...