De focus van een verbeterprogramma richt zich vaak op de productie. Maar als u het aan uw personeel vraagt waar het meeste wordt verspild wordt dan geven ze aan op kantoor! Informatie die ontbreek, niet klopt of te laat komt. Toen we de order kregen hadden we nog 6...
Maximale prestatie tegen minimale kosten dat is de kunst! Onderhoud neemt bij bedrijven 5 tot 30% van de operationele kosten voor zijn rekening, hierdoor kan de besparing significant zijn! Het doel van gepland onderhoud (in het Japans: Keikaku Hozen) binnen TPM is op...
Een Six Sigma Black Belt is een full-time verander- en verbetermanager die geen expert in het proces (waar het project zich op richt) hoeft te zijn. De ideale kandidaat voor een Black Belt is een persoon die de volgende kenmerken bezit: • Heeft technische en...
Als de medewerker het niet heeft begrepen, dan heeft de trainer het niet goed getraind. Vraag eens aan een teamleider of afdelingshoofd hoe kennis overgedragen wordt? Vaak door het te vertellen of door het te laten zien. Alleen de praktijk wijst uit dat deze methode...
Scrum werd geïntroduceerd in een onderzoek door Ikujiro Nonaka en Hirotaka Takeuchi, dat begin 1986 in de Harvard Business Review gepubliceerd is. In dit onderzoek wordt beschreven dat projecten met kleine (multidisciplinaire) teams historisch gezien het beste...
Een Master Black Belt neemt een leidende rol als hoeder van het Six Sigma proces, adviseur van leidinggevenden of business unit managers, en maakt gebruik van zijn / haar vaardigheden met projecten die worden geleid door Black Belts en Green Belts. Vaak rapporteert...
